
治理
在梅萨学院一起工作

梅萨学院的机构治理结构鼓励独立进程 以及基于良好观察、提问和研究方案的批判性思维. 这种治理过程是参与性的,这意味着所有既得利益集团都参与其中 或者个人有机会发表意见. 当制定决策时 基于这些标准,学院受益于参与的创造力 组.
梅萨学院的行政管理体现在机构治理中 院长Committees的成员,学校的领导,以及代表 总统的内阁和其他参与式治理Committees.
教职员工通过学术Committees参与机构治理, 总统内阁、主席Committees、学校会议等参与式治理 Committees. 学院在学术项目、课程和师资方面都有发言权 透过学术检讨Committees、学生服务Committees、 课程评审Committees,学术事务Committees,学术项目评审Committees, 通过教师招聘过程.
分类人员通过分类代表机构治理 参议院、总统内阁、学校会议、招聘Committees等参与性会议 治理Committees.
学生会是学生的代表机构 梅萨学院的参与式治理过程. 联合学生会主席 和副主席代表总统内阁的学生. 学生的参与 在校园事务也加强了许多学院Committees的成员.
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